ある閉鎖的な伝統組織や保守的なコミュニティを観察していると、非常に興味深く、しかし恐ろしい現象を目の当たりにすることがある。
それは、管理職や 上位層にいるリーダーがある人間に「黒い旗」を上げた瞬間、それまでその人間の判別に迷っていたはずの周囲の人間たちも、次々と「黒い旗」を掲げ始める光景だ。
心理学ではこれを「情報カスケード」と呼ぶ。
■ なぜ、人は自分の目を信じられなくなるのか
本来、個々人は「これは赤だ」「いや、青ではないか」という独自の視点や知性を持っているはずだ。しかし、組織の中では「自分に見えている真実」よりも「他人の行動（特に上位者の振る舞い）」という情報を過大に評価してしまう。 リーダーが動くことで、「あちらが正解らしい」「あちらに従うのが安全だ」という偽りのシグナルが増幅され、滝（カスケード）のように組織全体を飲み込んでいく。
■ 偽りが正当化されるシステム
私が成年になってから確信したのは、こうした構造の中にいる限り、本物の肯定やサクセスは存在しないということだ。そこにあるのは「周囲に合わせた色」を掲げ続ける、自己欺瞞の連鎖でしかない。
問題意識を持たない人ほど、このカスケードの波に乗っていることにすら気づかない。そして、その波に飲まれない者（自分自身の判断基準で判断する者）は、組織から疎外されるか、自ら太い境界線を引いて離脱する現実は多い。
■ 知能をどう管理すべきか
流されてしまうのは人間の本能であり、それを防ぐのは非常に難しいことである。
私たちは、この「情報の雪崩」からどう身を守ればいいのか。
単に「流されないようにしよう」と精神論を語るだけでは不十分だ。重要なのは、集団心理というシステムを客観的に認識し、自らの知性をマネジメントする「知的基盤」を持つことにある。
その具体的な構築術について、このブログで探求を続けていきたい。
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【シャララネット IT R&D】
危機脱出専門コーチ：セイコウ
ライフ・マネジメント【200年レジリエンス】を提唱し、人生の不合理なカスケードから脱出するための知的基盤を構築中。
